Annemin bir öğüdü her dem kulaklarımda; “Oğlum, ne olursan ol, önce doğru ol, güvenilir ol, insan ol.”
Ne iş yaparsam yapayım bu öğüdü kalbime işleyerek yapıyorum. Özellikle; Kurumsal İletişim, Dijital İletişim, Kurumsal Algı Yönetimi, Tanıtım, Marka İtibar Yönetimi, Sosyal Medya Yönetimi, Kültürel ve Sanatsal Etkinlik Planlama, Medya ve Etkinlik Bütçe Planlama, PR Yönetimi, İçerik Geliştirme, Pazarlama ve Tanıtım Strateji Geliştirme, Etkinlik Yönetimi, Lider İletişimi, Yayıncılık ve Dergi/Yayın Yönetimi konularında edindiğim tecrübelerle farklı alanlarda çalışabilirim.
Boş zamanlarımda dünyayı adımlarım, kitap okurum, ailemle ilgilenirim, yazılar yazarım. Düşünürüm, Düşlerim…
Sosyal medyada çok önemli. Birlikte sana en uygun iletişim dilini oluşturacağız. Ama önce bir sorunun cevabını bulmamız gerekiyor; sen kimsin?
Bir ileri iki geri… Hayır bu şekilde olmaz. Önce hedefimizi belirleyeceğiz ardından da iletişim stratejini oluşturacağız. Sonrası bende… merak etme.
En önemli şey, süreklilik. Mesajımızı hedef kitlemize doğru bir şekilde, en etkili kaynaklardan iletmeliyiz. Güçlü yönlerin ne? Senin liderlik anlayışın nasıl?
Bu işe stratejimizi belirleyerek başlayalım. Neredeyiz, nereye gidiyoruz, nerede olmak istiyoruz?
Kurumsal algı süreklilik gerektirir.
İletişimin güçlü olması etkinlik ve organizasyon mesajlarının hedef kitleye en doğru şekilde iletilmesi ile gerçekleşir. En doğru mesajı en uygun şekilde verelim.
Kendini nasıl göstermek sitiyorsun? tüm olumsuzlukların, eksikliklerin nedeni sence ne olabilir?
Kendini keşfet!
“Gerçek ol, içten ol ve iletişimde olduğun herkese değer ver…”
EYLÜL 2020 – DEVAM EDİYOR
İTÜ bünyesinde doğrudan rektörlüğe bağlı olarak oluşturulan İletişim Direktörlüğü üniversitenin tüm tanıtım, iletişim ve etkinlik süreçlerini yönetmekle görevli. Üniversitenin iletişim stratejisinin belirlendiği ve uygulandığı bu direktörlükte iletişim direktörü rektör danışmanı unvanı ile kritik bir görev üstleniyor. Direktörlük altında toplanan 6 ofis var ve bu ofislerin uyum içinde çalışması ile etkin bir iletişim stratejisi oluşturulabiliyor. 60 kişilik bir ekip direktörlük bünyesinde görev alıyor. Sorumlu Olduğum Alanlar;
• “Business Diplomacy” adı ile DEİK’in uluslararası kurumsal yayınını projelendirdim ve genel yayın yönetmenliğini üstlendim. Uluslararası İlişkiler, Ekonomi, Finans, Kültürel Diplomasi, Ticari Diplomasi gibi konuları öncelemekteyiz.
• Kurum tanıtımı kapsamında “DEİK ile Ticari Diplomasi” adı ile bir TV programı projelendirdim ve EKOTÜRK kanalında 45 bölüm yayınlandı.
• Kurum tanıtımı kapsamında “DEİK ile Dış Ekonomik İlişkiler” adı ile bir TV programı projelendirdim ve NTV kanalında 20 bölüm yayınlandı.
• DEİK Kurumsal Tanıtım stratejisini oluşturdum. Medya ve bütçe planlamasını gerçekleştirdim.
• DEİK Kurumsal Algı Araştırması sürecinin yönetimini gerçekleştirdim. Yaklaşık 6 ay süren proje öncesinde ilgili kişilerle görüşme, teklifleri alma ve değerlendirme, çalışılacak ekibi yönlendirme, sonuçları yönetim kuruluna sunma ve Algı araştırmasına göre yeni stratejiler oluşturma süreçlerini yönettim.
• DEİK Kurumsal İletişim, çizgi altı, Sosyal Medya ve PR Ajanslarının belirlenmesi sürecini takip ettim. Gerekli ajansların çalışmalarını yönettim.
• DEİK’in büyük çaplı iş forumları, yurtdışı seyahatleri ve toplantıları için iletişim planı oluşturdum ve organizasyon süreçlerini yönettim.
• DEİK için hazırlanan kurumsal tanıtım filmlerinin tüm süreçlerini yönettim ve senaryolarını hazırladım.
MÜSİAD
2010 – 2017
Sorumlu olduğum alanlar:
• 2014 ve 2016 yıllarında gerçekleştirilen MÜSİAD EXPO’nun tüm iletişim ve organizasyon sorumluluğu ve yönetimi, • 2015 yılında gerçekleştirilen “MÜSİAD Vizyoner’15 Sektörler Zirvesi” organizasyonunun tüm sorumluğu ve yönetimi, • MÜSİAD bünyesinden hazırlanan tüm yayınların içerik, yayına hazırlık ve baskı süreçlerini sorumluluğu ve yönetimi, (Yılda 12 – 14 arasında ekonomik, sosyal ve kültürel yayın hazırlanmaktadır.) • MÜSİAD Çerçeve Dergisi (Ekonomi ve İş Dünyası) Yayın Yönetmenliği (Yılda 6 sayı hazırlanıyor, 10.000 adet basılıyor ve MÜSİAD Üyeleri, teknokrat ve bürokratlara gönderiliyor.) • MÜSİAD görsel ve video arşivini organize etmek (2012 yılında bu sorumluluğu üstlendiğimde MÜSİAD’ın düzenli bir arşivi yoktu. Tüm kurgusunu projelendirdim ve uluslararası standartlarda bir arşiv sistemi oluşturduk. Bu sebeple sonraki süreçte de arşiv benim kontrolümde kaldı.) • MÜSİAD (Kültür, Sanat ve Eğitim) Akademisi Yıllık takvimini oluşturmak, düzenlemek ve gerekli çalışmaları koordine etmek. MÜSİAD Üyeleri için uygun eğitimleri oluşturmak. • MÜSİAD’ın farklı konulardaki araştırmalarını akademi dünyası ile birlikte koordine etmek ve yapılan araştırmalarının sonuçlarının üyelerle paylaşılmasını sağlamak. • MÜSİAD Genel Başkan konuşma metinlerini koordine etmek, • MÜSİAD Genel Başkanı için bir iletişim stretejisi oluşturmak, basın iletişimini koordine etmek, • MÜSİAD Stratejik planı ve iletişim stratejisini takip etmek, • MÜSİAD Yönetim Kurulunun aldığı kararlar doğrultusunda doğru strateji kurum çalışmalarını yönetmek. • MÜSİAD Kurumsal İletişim ve tasarım planlarını koordine etmek, • MÜSİAD Özel Kalem Müdürlüğünün çalışmalarını koordine etmek, • MÜSİAD adına hazırlanan her türlü görsel, yazılı ve dijital materyalleri koordine etmek, • MÜSİAD sosyal medya hesaplarını yönetmek, • 2015 yılında, MÜSİAD’ın 25. Yılına özel olarak “25 Yılın Hikayesi” isimli kitabı hazırladım. Bu kitapta MÜSİAD’ın 12 kurucusu başta olmak üzere 60 farklı kişilerle sözlü mülakatlar yaparak yakın tarihimizi yazılı hale getirdim.
İDEAL Gençlik Merkezi
2009 – 2010
SEZA FM
2000 – 2003
“Kitap Dostu” isimli radyo programının hazırlığı ve sunumu.
“Ebruli” isimli kültür sanat programının hazırlığı ve sunumu.
